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Gouvernance et vote

Une approche fondée sur des principes et des lignes directrices

Ontario Teachers’ est d’avis qu’une approche de la gouvernance d’entreprise fondée sur des principes devrait guider les décisions prises par le conseil. Nous avons développé un ensemble complet de Principes de la gouvernance d'entreprise et du vote par procuration qui s'appuient sur notre cadre à 4 piliers, présenté ci-dessous, et sont basés sur des pratiques de pointe que nous considérons comme essentielles à la création d'une bonne gouvernance.

Ces principes et directives sont examinés chaque année par le comité des placements de notre conseil. Ils évoluent au fur et à mesure que les conditions changent et nous pouvons également tenir compte des circonstances propres à chaque entreprise lors de leur application.

LES 4 PILIERS D’EFFICACITÉ D’UN CONSEIL D’ADMINISTRATION - un cadre pour construire des conseils efficaces

Nous avons identifié quatre éléments essentiels pour créer une gouvernance d'entreprise efficace, appelés les 4 piliers d’efficacité d’un conseil. Ces piliers - les personnes, la structure, les pratiques et la culture - constituent les éléments essentiels d’un système de gouvernance d’entreprise qui, selon nous, sont les conditions nécessaires à une gouvernance et à un conseil efficace.

Chaque pilier est étayé par un ou plusieurs de nos principes de gouvernance d’entreprise.

  • Personnes : Un conseil efficace est constitué de diverses personnes ayant l’expérience pertinente et les compétences nécessaires pour mettre en question la direction et s’acquitter de ses obligations de supervision.
  • Structure : Les conseils efficaces sont dotés d’un solide leadership indépendant et sont d’une taille appropriée pour gérer leurs charges de travail en pratiquant une supervision de portée et d’intensité appropriées. Si la taille du conseil le permet, la delegation des tâches aux comités est encouragée, puisque cela constitue un moyen efficace d’utiliser les ressources.
  • Pratiques : Des conseils efficaces établissent des pratiques d'évaluation et de recrutement solides et assurent une surveillance honnête et constructive de la direction.
  • Culture : Les conseils efficaces ont une culture solide qui repose sur l’instauration de relations respectueuses entre les membres du conseil, encourage la sincérité dans les discussions et la liberté de penser. Par ailleurs, une culture solide se reconnaît aussi par les relations qu’un conseil cultive avec ses actionnaires.

L’ensemble de nos efforts en matière de gouvernance d’entreprise visent à soutenir et à renforcer ces 4 piliers, avec l’intention de créer, d’améliorer et d’entretenir l’efficacité d’un conseil et de la gouvernance.

Téléchargez une page sur les 4 piliers (PDF) (En anglais seulement).

Pourquoi nous exerçons nos droits de vote sur chaque action que nous détenons

L'un de nos droits les plus importants en tant qu'investisseurs dans les sociétés ouvertes est le droit de vote. Nous veillons à l'exercer en toute conformité avec nos Principes de la gouvernance d'entreprise et du vote par procuration et dans l'intérêt économique à long terme de l'actionnariat de la société.

Le vote par procuration est l’occasion pour nous d’évaluer la qualité du processus décisionnel d’un conseil par rapport à notre cadre des 4 piliers. Il fournit par conséquent un commentaire sur notre évaluation de l’efficacité du conseil. Nous croyons que notre vote contribue de manière importante à la création d'une bonne gouvernance et à l'efficacité des conseils.

Pour en savoir plus sur notre processus de vote, consultez notre page Vote par procuration.

 

 

Noeud: corpappprd4.otpp.com