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Trois principes directeurs pour naviguer dans l'environnement complexe d'aujourd'hui

Dans un essai pour la collection "Power of Ideas" du Milken Institute, le PDG Jo Taylor discute de trois façons dont les chefs d'entreprise peuvent diriger avec conviction.

Man and Women infront of windmill

Cette année, la conférence mondiale du Milken Institute, qui s’est tenue à Los Angeles, a réuni des dirigeants du monde des affaires, du gouvernement, du milieu universitaire et d’autres encore pour discuter des enjeux les plus pressants de notre époque. Le thème de la conférence de 2023, « Advancing a Thriving World » (Faire progresser un monde prospère), visait à reconnaître les défis et les possibilités liés à l’ère postpandémique. Les sujets abordés allaient de l’état du système financier mondial aux soins de santé numériques en passant par l’avenir du travail.

Le président et chef de la direction du RREO, Jo Taylor, a été invité à contribuer à la Power of Ideas collection (collection sur le pouvoir des idées) de l’Institut, qui présentait des essais des participants à la conférence sur le thème de cette année, à savoir comment faire progresser un monde prospère. Il a fait part de son point de vue sur la façon dont les dirigeants d’entreprise peuvent faire preuve de conviction dans un contexte de stress économique et d’attentes croissantes à l’égard de leur rôle en tant que force stabilisatrice. Son essai présente trois principes – Se préparer, agir, innover – qui guident le RREO dans cet environnement complexe :

  • Se préparer aux chocs, notamment en définissant la raison d’être de l’organisation et en tirant parti de ses forces;
  • Agir avec audace et d’une manière qui cadre avec la raison d’être et les forces de l’organisation;
  • Renforcer la capacité d’innover en tirant parti de la principale force de l’organisation : les employés.

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(en anglais seulement)