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Entretien avec nos chefs des placements

Les nouveaux chefs des placements parlent de leurs nouvelles fonctions et des possibilités qu’ils entrevoient pour l’avenir.

En janvier 2024, le RREO a annoncé la nomination de Gillian Brown et de Stephen McLennan à titre de chefs des placements. Gillian et Stephen sont les cinquième et sixième chefs des placements de l’histoire du RREO, et c’est la première fois que les responsabilités du poste sont partagées entre deux personnes. Gillian et Stephen nous parlent de leur carrière au RREO, de leurs nouvelles fonctions et des possibilités qu’ils entrevoient pour l’avenir.

Parlez-nous un peu de votre carrière au RREO et de la façon dont vos chemins se sont croisés.

Gillian Brown

Gillian Brown: Je me suis jointe au RREO en 1995 dans la salle des marchés. J’ai depuis travaillé au sein de plusieurs services, ce qui m’a permis de me familiariser avec de nombreux aspects de la Division des placements notamment le crédit, les titres liés à l'assurance et les produits sur actions, ainsi que les stratégies et le trading de produits dérivés.

Je travaille aux côtés de Stephen depuis plus de 20 ans, mais plus régulièrement depuis 2018, lorsqu’il a pris la tête de l’équipe Gestion globale de la caisse et que j’ai assumé la responsabilité du service Marchés financiers afin de superviser la prise active de risques dans les catégories des titres de créance et de placements axés sur le rendement absolu, ainsi qu’une fonction de négociation centralisée. Nous avons établi un solide partenariat, et j’ai hâte de poursuivre cette collaboration dans le cadre de nos nouvelles fonctions.

Stephen McLennan

Stephen McLennan: Comme Gillian, j’ai occupé plusieurs fonctions depuis que je travaille au sein du RREO. Je me suis joint à l’organisation en 2003 au sein de l’équipe des titres de créances, où j’ai passé près de 10 ans et avec qui j’ai notamment traversé la tumultueuse crise financière mondiale. J’ai ensuite aidé à mettre sur pied une équipe des placements dans le secteur des ressources naturelles avant d’être nommé à la tête de l’équipe Gestion globale de la caisse, dont le mandat était axé sur la répartition de l’actif, la trésorerie, l’économie et l’investissement durable. 

En septembre dernier, j’ai été nommé chef intérimaire des placements à la suite du départ de Ziad Hindo, ancien chef des placements et collègue de longue date, ce qui a facilité ma transition vers ce nouveau poste que je suis très heureux d’assumer en partenariat avec Gillian.

Pouvez-vous nous parler un peu du nouveau modèle à deux chefs des placements?

Stephen: Je crois que notre nouveau modèle, avec responsabilité partagée à la tête de la Division des placements, cadre mieux avec l’environnement d’affaires plus complexe et nous place en bonne position pour l’avenir. La répartition des responsabilités entre nous offre non seulement des opportunités de développement des personnes au sein de notre équipe, mais nous permet également d'avoir une plus grande agilité dans l'exécution de notre plan d'investissement et d'affiner notre allocation de capital.

Mon mandat consiste notamment à définir notre allocation globale d’actifs et à déterminer la pondération optimale par classe d’actifs, secteur et région. Je continuerai de superviser TFM et d'assumer de nouvelles responsabilités pour nos équipes d'investissement mondiales en Europe et en Asie-Pacifique.

Gillian: Je dirige nos stratégies actives sur les marchés publics et privés, qui comprennent les services Actions, Infrastructures et Ressources naturelles, Croissance audacieuse RREO, Marchés financiers et Placements immobiliers.

Dans le cadre du nouveau modèle, nos rôles sont clairement définis et distincts les uns des autres, ce qui nous permettra d'apporter une réflexion plus large et plus approfondie et d'améliorer l'exécution. Dans le même temps, nous gérerons les choses en étroite collaboration et collaborerons comme « une seule équipe ».

Quelles sont les principales tendances que vous remarquez actuellement dans les marchés, et comment y réagissez-vous?

Stephen: Nous évoluons dans un environnement de placement plus complexe. L’urgence accrue en matière de durabilité, la politisation du marché, la fin de l’hypermondialisation et l’évolution rapide de la technologie comme l’intelligence artificielle (IA) sont certains des thèmes que nous surveillons de plus près à l’heure actuelle et que nous intégrons à nos activités et à la gestion de notre portefeuille.

Au cours des 30 dernières années, nous avons profité de conditions favorables pour les portefeuilles institutionnels, dont celui du RREO. Compte tenu de l’inflation supérieure aux moyennes à long terme et au coût du capital plus élevé qui devrait persister pendant un certain temps, on ne s’attend pas à ce que ces conditions produisent les mêmes avantages à l’avenir. 

Il est avantageux d’investir à long terme dans les marchés difficiles. Nous avons fait en sorte que notre portefeuille soit résilient dans de nombreux contextes économiques différents. Mais cela ne veut pas dire que nous restons inactifs. À l’heure actuelle, nous nous concentrons principalement sur l’optimisation du portefeuille et la création de valeur, la gestion des liquidités, ainsi que l’intégration et la capitalisation de notre nouveau service interne de placements immobiliers.

Quelles sont les occasions d’investissement qui vous enthousiasment le plus?

Gillian: Nous poursuivons quelques occasions thématiques qui nous intéressent depuis un certain temps, tout en adaptant notre réflexion de façon à tenir compte des tendances émergentes. Pour ce qui est de nos projets continus, les changements climatiques et la transition vers une économie à faibles émissions de carbone constituent assurément un secteur offrant des possibilités d’investissement intéressantes et attrayantes. L’énergie renouvelable, les batteries, l’hydrogène vert, le réseau électrique et les occasions de décarboniser les entreprises à forte intensité carbonique ne sont que quelques-uns des domaines que nous étudions. 

L’intelligence artificielle présente également des occasions intéressantes pour la Division des placements, par exemple l’investissement dans des sociétés de pointe ou son utilisation pour accroître la productivité de nos équipes. Elle pourrait également constituer une menace pour les sociétés de notre portefeuille qui négligent de s’adapter et n’apprennent pas à s’en servir. Le RREO adopte une approche axée sur l’ensemble de la caisse pour déceler les cas d’utilisation de l’IA, mener des expériences et collaborer avec les dirigeants dans le but de tirer le meilleur parti de la technologie et ainsi d’améliorer les résultats de l’entreprise.

La numérisation, les soins de santé, le crédit privé et les sciences de la vie sont d’autres secteurs en évolution qui, à notre avis, offriront des possibilités d’investissement intéressantes pour l’avenir.