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Réaffirmation de la priorité immuable que nous accordons à la création de valeur

Collaboration étroite avec les sociétés de portefeuille pour stimuler la création de valeur

En bref :

  • En 2025, le RREO a regroupé ses professionnels en création de valeur et en gestion de portefeuille des plateformes d’investissement privé en une même fonction améliorée : le groupe Solutions de portefeuille (GSP).
  • Le GSP allie une expertise opérationnelle, une perspective mondiale pour 60 % des actifs sous gestion et un alignement direct avec les équipes responsables des ententes.
  • Dans cet article, nous présentons trois exemples d’efforts collaboratifs de création de valeur entre le GSP et les équipes responsables des ententes de nos services de placement visant à soutenir les sociétés de notre portefeuille.

La création de valeur est un élément clé du rendement des placements et de la résilience du portefeuille. En 2025, nous avons regroupé nos professionnels en création de valeur et en gestion de portefeuille des plateformes d’investissement privé en une même fonction améliorée : le groupe Solutions de portefeuille (GSP). Cette intégration représente un changement réfléchi, qui consiste à passer d’un modèle de services-conseils décentralisés intégrés aux catégories d’actifs à une plateforme autonome, qui se coordonne plus étroitement avec les sociétés de portefeuille pour générer de la valeur, accélérer la croissance et améliorer le rendement à long terme.

Le GSP allie une expertise opérationnelle, une perspective mondiale pour 60 % des actifs sous gestion et un alignement direct avec les équipes responsables des ententes. Avec ses spécialistes de la création de valeur et ses professionnels de la gestion de portefeuille, le GSP accroît la concentration, assure la rigueur analytique et offre une création de valeur reproductible dans l’ensemble du cycle des actifs. Cette structure permet une mobilisation plus précoce, une reddition de comptes plus claire et une création de valeur plus cohérente de la souscription à la sortie.

Groupe Solutions de portefeuille

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Couverture de

60 %

de l’actif total sous gestion

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Équipe mondiale spécialisée dans la création de valeur et dans la gestion de portefeuille

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En Amérique du Nord, nous gérons

108 G$

d’actifs couverts.

Les efforts de création de valeur présentés ci-dessous sont le fruit d’une collaboration entre le GSP et les équipes responsables des ententes au sein de nos services de placement.

Quelques exemples pour 2025 :

Sahyadri Hospitals

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Avec ses dix établissements, Sahyadri Hospitals est le plus gros réseau d’hôpitaux privés (corporate hospital) de l’État du Maharashtra. Dès le début de notre participation, notre équipe a travaillé conjointement avec sa haute direction pour concevoir une feuille de route d’expansion, accroître la capacité clinique et moderniser l’infrastructure numérique. Cet effort a permis d’accélérer la croissance et d’améliorer l’accès des patients et les résultats d’exploitation. Il a entraîné le perfectionnement des spécialistes, l’augmentation de la capacité d’accueil, la croissance des bénéfices et la création de valeur au moyen de fusions et acquisitions stratégiques.

Arterra Wines Canada

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Nous avons soutenu Arterra lors d’importants changements sectoriels et réglementaires afin que l’entreprise maintienne sa position de plus grand acteur du milieu viticole au Canada. Le GSP a établi un partenariat avec la direction pour renforcer la discipline en matière de prix et accroître la productivité de la chaîne d’approvisionnement dans l’ensemble des activités principales. La mobilisation ciblée sur les politiques et les efforts d’expansion des canaux ont contribué à protéger nos parts de marché et à accélérer la croissance des ventes directes aux consommateurs. Ensemble, ces initiatives ont renforcé la compétitivité de la marque, amélioré la résilience des marges et soutenu le leadership à long terme d’Arterra dans une catégorie en pleine maturité.

Connexa

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En 2022-2023, nous avons acquis deux des trois plus grandes plateformes de tours de Nouvelle-Zélande et fusionné les activités en une entité autonome, Connexa. Dès le départ, nous avons accordé la priorité aux initiatives de création de valeur et nos professionnels de ce domaine ont jeté la totalité des bases opérationnelles – leadership, systèmes et discipline commerciale – permettant à la société de considérablement accroître l’ampleur de son réseau. Aujourd’hui, l’entreprise est la plus importante société de tours de la Nouvelle-Zélande et elle est prête à poursuivre son expansion.

« Ma collaboration avec le RREO au cours des trois dernières années a été une expérience tout simplement exceptionnelle. Très axée sur sa raison d’être et sur la valeur, cette organisation met à contribution la vaste expérience internationale qu’elle a cumulée pendant des décennies à l’égard d’un large éventail de catégories d’actifs dans le but d’accroître la valeur de notre entreprise. »

Rob Berrill
chef de la direction, Connexa