Modifier notre approche en matière d’investissement responsable
Nous sommes depuis longtemps guidés par nos principes d’investissement responsable, qui sont profondément ancrés dans nos processus internes et pris en considération à toutes les étapes du cycle d’investissement. Nous intégrons l’analyse des risques et des possibilités liés aux facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) à toutes les prises de décisions de placement et continuerons de le faire à l’avenir.
Forts de nos succès antérieurs, nous tirerons parti du pouvoir de notre capital d’investissement et de nos activités de gérance pour créer un effet réel. En tant que chef de file dans le secteur de la durabilité en constante évolution, nous nous efforçons d’accroître les répercussions sociales et environnementales positives et mesurables de nos placements. Cette dimension supplémentaire de notre approche d’investissement prendra de l’ampleur au fil du temps et nous permettra d’avoir une incidence positive durable dans le monde.
- “
Notre réflexion évolue de plus en plus afin de déterminer comment utiliser notre capital d’une façon qui comporte des avantages environnementaux et sociaux réels clairs et mesurables, tout en créant de la valeur pour nos participants.
”Ziad Hindo (Lui/Il), chef des placements,
CIO
2021: Comment nous investissons pour laisser notre marque
Réduction du volume d’émissions de notre portefeuille de
32
(par rapport au niveau de référence de 2019)
Environ
5
investis ou engagés actifs verts ou de transition en 2021
Objectif de représentation féminine de plus de
30
atteint au sein de tous les conseils d’administration que nous contrôlons un an plus tôt que prévu
Vote sur quelques
300
propositions des actionnaires relatives aux enjeux environnementaux, sociaux ou à la gouvernance.
*Interim targets to reduce our portfolio carbon emissions intensity against a 2019 baseline
Faits saillants
Notre stratégie climatique multidimensionnelle
Visant à décarboniser notre portefeuille
En tant qu’investisseur actif et engagé, nous nous efforçons d’utiliser notre influence et notre expérience pour aider les sociétés de notre portefeuille à planifier et à réaliser leur transition vers un avenir carboneutre. En 2021, nous avons fixé un objectif visant à aligner les sociétés dans lesquelles nous détenons une participation importante (participation minoritaire ou contrôle) avec une stratégie plausible de carboneutralité d’ici 2050, ou ce que nous appelons une cible de réduction alignée sur l’Accord de Paris (PART, pour Paris Aligned Reduction Target).
2025
67
2030
90
Pourcentage des émissions de notre portefeuille qui seront couvertes par un plan de carboneutralité crédible d’ici 2050 :s
Décarbonisation des gros émetteurs
Pour limiter le réchauffement de la planète, il faut rapidement décarboniser les entreprises à fortes émissions de carbone. C’est pourquoi, dans le cadre de notre engagement en matière de carboneutralité, nous prévoyons investir dans des actifs afin d’accélérer leur cheminement vers la décarbonisation.
Nous continuons à progresser en définissant les possibilités et l’ampleur de notre ambition en matière de placement. Nous prévoyons affecter une somme initiale d’environ 5 milliards de dollars au cours des prochaines années à ce que nous appelons des « actifs de transition accélérée » (ATA).
Notre voix pour inciter le changement
Voter pour influencer le changement au sein des sociétés ouvertes
Chaque jour, des équipes du RREO cherchent à apporter des changements positifs aux sociétés de notre portefeuille et, de façon plus générale, au monde qui nous entoure. Pour ce faire, nous encourageons les sociétés fermées et ouvertes à tenir compte des facteurs ESG au sein de leurs conseils et de leur effectif, dans leurs activités et dans leur chaîne d’approvisionnement.
16106
résolutions
à
915
assemblées
dans
33
pays, principalement en Amérique du Nord, en Europe, en Asie et en Océanie
Applicable to companies in which we have significant stakes
Supporting meaningful DE&I progress
Ce que nous attendons des sociétés
- Une plus grande diversité au sein des conseils, de la direction et à l’échelle des organisations
- Au moins trois sièges des conseils occupés par des femmes, ou une représentation féminine de 30 % au sein des conseils composés de 12 administrateurs ou plus
- Élaboration d’approches relatives à la diversité par l’intermédiaire de politique ou de déclarations visant à accroître la participation des groupes sous-représentés au conseil d’administration et au sein de la haute direction
- Divulgation claire et opportune des efforts en matière de diversité
- Pour les sociétés situées aux États-Unis, production du plus récent rapport EEO-1 (égalité d’accès à l’emploi)