Narratrice : À titre de régime de retraite, on croit que l’une des meilleures façons
d’assurer des rendements stables sur plusieurs décennies consiste à
investir dans le bien-être et l’éducation de la prochaine génération.
En 2013, le Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario
a acquis une participation majoritaire dans Busy Bees, un fournisseur de services d’éducation préscolaire au Royaume-Uni.
Ce qui nous intéressait, ce n’était pas seulement l’énorme potentiel de croissance de ces activités,
mais aussi les efforts incessants déployés pour assurer la sécurité et la qualité
que tous ont pu constater au cours de ses nombreuses années d’excellent service.
Mais que faut-il vraiment pour qu’une entreprise qui a fait ses preuves
s’impose sur la scène mondiale?
-: On cherchait vraiment un partenaire qui pouvait nous offrir la sécurité que procure
un investissement à long termeo afin que l’on puisse réaliser notre ambition
de donner à chaque enfant le meilleur départ possible dans la vie. Narratrice : Il faut un partenaire d’investissement
qui accorde la priorité à la qualité. -: Il nous importait beaucoup d’être sur la même longueur d’onde
avec tout groupe visant à établir un partenariat avec l’entreprise.
On avait vécu quelques mauvaises expériences, et on tenait à redresser la situation.
-: On cherchait un partenaire qui avait un sens du bien social
ainsi que le sens de l’importance du rendement pour les parties prenantes.
Le RREO correspondait en tout point à ce partenaire-là. Narratrice : Et une relation
qui vous aide à en faire plus avec le capital investi.
-: En ce qui concerne l’internationalisation
et notre première acquisition à Singapour,
On a fait les vérifications d’usage en tant qu’équipe
entre les actionnaires et l’équipe de la haute direction.
(enfants qui rient)