WEBVTT

00:00:03.670 --> 00:00:06.756 align:start line:79% position:15% size:65%
Le modèle d'Alan est né de
la vision selon laquelle

00:00:06.756 --> 00:00:09.008 align:center line:79% position:50% size:78%
la seule façon de se distinguer
et d'avoir un impact

00:00:09.008 --> 00:00:10.593 align:center line:79% position:50% size:45%
dans le domaine
des soins de santé

00:00:10.593 --> 00:00:13.304 align:center line:79% position:50% size:45%
est d'allier
assurance maladie,

00:00:13.304 --> 00:00:18.476 align:center line:79% position:50% size:73%
services de santé et services
de soins préventifs.

00:00:18.476 --> 00:00:20.270 align:center line:85% position:50% size:53%
Tout au même endroit,

00:00:20.270 --> 00:00:22.605 align:center line:79% position:50% size:55%
regroupé au sein d'une
expérience intégrée.

00:00:22.605 --> 00:00:25.692 align:center line:79% position:50% size:60%
<i>En 2016, Alan est devenu</i>
<i>le premier fournisseur</i>

00:00:25.692 --> 00:00:28.194 align:center line:79% position:55% size:73%
<i>d'assurance maladie</i>
<i>autorisé en France en 30 ans,</i>

00:00:28.194 --> 00:00:30.363 align:center line:79% position:50% size:53%
<i>offrant une nouvelle</i>
<i>approche à cet égard,</i>

00:00:30.363 --> 00:00:31.865 align:center line:79% position:50% size:48%
<i>d'abord aux petites</i>
<i>entreprises</i>

00:00:31.865 --> 00:00:33.366 align:center line:79% position:50% size:45%
<i>et aux entreprises</i>
<i>en démarrage.</i>

00:00:33.366 --> 00:00:34.868 align:center line:85% position:50% size:65%
<i>Alan a évolué pour devenir</i>

00:00:34.868 --> 00:00:36.619 align:center line:79% position:48% size:58%
<i>une plateforme intégrée</i>
<i>de soins de santé</i>

00:00:36.619 --> 00:00:38.163 align:center line:79% position:48% size:58%
<i>qui combine l'assurance</i>
<i>à de nombreux produits</i>

00:00:38.163 --> 00:00:39.706 align:center line:85% position:50% size:55%
<i>et services novateurs.</i>

00:00:39.706 --> 00:00:41.458 align:center line:79% position:50% size:75%
<i>De nos jours,</i>
<i>des sociétés de toutes tailles</i>

00:00:41.458 --> 00:00:43.209 align:center line:85% position:50% size:75%
<i>utilisent Alan pour simplifier</i>

00:00:43.209 --> 00:00:45.378 align:center line:79% position:50% size:60%
<i>l'administration de leur</i>
<i>régime de soins de santé</i>

00:00:45.378 --> 00:00:48.339 align:center line:79% position:48% size:73%
<i>et soutenir la mobilisation</i>
<i>des employés et le bien-être,</i>

00:00:48.339 --> 00:00:50.717 align:start line:58% position:18% size:58%
<i>tout en réduisant leurs</i>
<i>coûts d'exploitation.</i>

00:00:50.717 --> 00:00:52.510 align:center line:85% position:50% size:70%
J'ai eu la chance de grandir

00:00:52.510 --> 00:00:53.928 align:center line:85% position:50% size:70%
dans une famille de médecins

00:00:53.928 --> 00:00:57.348 align:center line:79% position:50% size:63%
et de voir toutes
les facettes du système :

00:00:57.348 --> 00:00:59.476 align:center line:79% position:50% size:50%
les bonnes
et les moins bonnes.

00:00:59.476 --> 00:01:03.062 align:center line:79% position:50% size:70%
J'ai constaté un écart entre
les attentes des citoyens

00:01:03.062 --> 00:01:06.191 align:center line:79% position:50% size:53%
concernant l'accès
aux soins préventifs,

00:01:06.191 --> 00:01:08.401 align:center line:79% position:50% size:58%
en matière d'expérience
des utilisateurs,

00:01:08.401 --> 00:01:12.322 align:center line:79% position:50% size:60%
de numérique et par
rapport au système réel.

00:01:12.322 --> 00:01:14.616 align:center line:79% position:50% size:48%
Lorsque vous ouvrez
l'application Alan,

00:01:14.616 --> 00:01:16.701 align:center line:79% position:50% size:65%
l'écran d'accueil n'est
pas un onglet d'assurance,

00:01:16.701 --> 00:01:18.870 align:center line:79% position:50% size:45%
mais plutôt un sur
les soins de santé

00:01:18.870 --> 00:01:21.581 align:center line:79% position:50% size:55%
parce que nous
nous soucions de vous,

00:01:21.581 --> 00:01:23.249 align:center line:79% position:50% size:45%
nous nous soucions
de votre santé.

00:01:23.249 --> 00:01:26.836 align:center line:79% position:50% size:58%
Ce qui différencie
Alan de la concurrence,

00:01:26.836 --> 00:01:29.506 align:center line:79% position:50% size:75%
c'est que nous intégrons
les services de soins de santé

00:01:29.506 --> 00:01:31.508 align:center line:79% position:50% size:65%
à l'assurance,
mais dans une application,

00:01:31.508 --> 00:01:34.093 align:center line:79% position:50% size:63%
une expérience ayant
un niveau de mobilisation

00:01:34.093 --> 00:01:38.014 align:center line:79% position:50% size:68%
très élevé que personne ne
peut fournir sur le marché.

00:01:38.014 --> 00:01:42.060 align:center line:85% position:48% size:15%
( ♪♪ )

00:01:42.060 --> 00:01:45.772 align:center line:79% position:50% size:75%
Travailler avec des fondateurs
est très stimulant.

00:01:45.772 --> 00:01:50.485 align:center line:79% position:50% size:70%
C'est incroyable de voir ces
gens axés sur une mission

00:01:50.485 --> 00:01:53.029 align:center line:79% position:50% size:58%
travailler sans relâche
pour tenter de résoudre

00:01:53.029 --> 00:01:54.906 align:center line:79% position:50% size:50%
des problèmes
hautement complexes.

00:01:54.906 --> 00:01:59.619 align:center line:79% position:50% size:75%
La résilience et la créativité
à l'oeuvre durant ce processus

00:01:59.619 --> 00:02:01.287 align:center line:79% position:50% size:40%
sont des sources
d'inspiration.

00:02:01.287 --> 00:02:05.291 align:center line:79% position:50% size:65%
<i>Le portefeuille</i>
<i>Croissance audacieuse RREO</i>

00:02:05.291 --> 00:02:07.752 align:center line:85% position:50% size:70%
<i>a investi dans Alan en 2022.</i>

00:02:07.752 --> 00:02:10.255 align:center line:79% position:50% size:58%
Alan était un placement
intéressant

00:02:10.255 --> 00:02:12.757 align:center line:79% position:50% size:60%
pour nous principalement
en raison de sa mission,

00:02:12.757 --> 00:02:16.052 align:center line:79% position:50% size:73%
qui est d'apporter de
nouvelles solutions créatives

00:02:16.052 --> 00:02:18.346 align:center line:79% position:50% size:70%
au problème de la prestation
de soins de santé

00:02:18.346 --> 00:02:20.557 align:center line:85% position:50% size:55%
accessibles pour tous.

00:02:20.557 --> 00:02:22.559 align:center line:79% position:50% size:48%
Le secteur de
la santé représente

00:02:22.559 --> 00:02:25.311 align:center line:79% position:50% size:70%
aussi un secteur de 200
milliards d'euros en Europe.

00:02:25.311 --> 00:02:29.482 align:center line:79% position:50% size:68%
Ainsi, il peut en ressortir
une très grande entreprise.

00:02:29.482 --> 00:02:31.025 align:center line:10% position:50% size:45%
La deuxième raison
pour laquelle

00:02:31.025 --> 00:02:32.819 align:center line:10% position:50% size:55%
Alan était intéressant
pour nous

00:02:32.819 --> 00:02:34.779 align:center line:10% position:50% size:63%
est son équipe
fondatrice exceptionnelle

00:02:34.779 --> 00:02:38.825 align:center line:10% position:53% size:75%
qui avait démontré son savoir-
faire en matière d'innovation.

00:02:38.825 --> 00:02:43.079 align:center line:79% position:48% size:68%
<i>La façon dont Alan intègre</i>
<i>l'intelligence artificielle</i>

00:02:43.079 --> 00:02:45.039 align:center line:79% position:50% size:75%
<i>à ses services est</i>
<i>un facteur clé de sa réussite.</i>

00:02:45.039 --> 00:02:47.500 align:center line:79% position:50% size:73%
L'IA vise avant tout à
relever l'efficacité de tous.

00:02:47.500 --> 00:02:49.127 align:center line:85% position:50% size:75%
Elle a aussi pour but de créer

00:02:49.127 --> 00:02:51.504 align:center line:79% position:50% size:63%
de nouveaux types
de produits et d'innover.

00:02:51.504 --> 00:02:54.841 align:center line:79% position:50% size:48%
Pensons par exemple
à la thérapie

00:02:54.841 --> 00:02:56.968 align:center line:85% position:50% size:75%
ou l'encadrement axé sur l'IA.

00:02:56.968 --> 00:02:59.929 align:center line:79% position:50% size:45%
Nous innovons donc
dans ce domaine,

00:02:59.929 --> 00:03:03.266 align:center line:79% position:50% size:53%
mais nous voulons
que les êtres humains

00:03:03.266 --> 00:03:05.810 align:center line:79% position:50% size:45%
demeurent au coeur
de notre système.

00:03:05.810 --> 00:03:07.979 align:center line:79% position:50% size:55%
<i>De la France,</i>
<i>Alan a gagné l'Espagne</i>

00:03:07.979 --> 00:03:09.856 align:center line:79% position:50% size:75%
<i>et la Belgique, où il a établi</i>
<i>des partenariats</i>

00:03:09.856 --> 00:03:11.649 align:center line:85% position:48% size:73%
<i>avec plus de 25 000 sociétés,</i>

00:03:11.649 --> 00:03:14.152 align:center line:79% position:50% size:60%
<i>comptant plus de 650 000</i>
<i>participants.</i>

00:03:14.152 --> 00:03:16.779 align:center line:79% position:50% size:70%
<i>En 2024,</i>
<i>il a poursuivi son expansion</i>

00:03:16.779 --> 00:03:18.364 align:center line:79% position:50% size:75%
<i>et fait son</i>
<i>entrée sur le marché canadien.</i>

00:03:18.364 --> 00:03:20.408 align:center line:79% position:50% size:68%
Le Canada était
la suite logique pour Alan,

00:03:20.408 --> 00:03:22.035 align:center line:79% position:50% size:70%
car il s'agit
d'un marché assez important.

00:03:22.035 --> 00:03:24.495 align:center line:79% position:50% size:75%
On y dépense environ 350
milliards de dollars par année

00:03:24.495 --> 00:03:26.247 align:center line:79% position:50% size:65%
en soins de santé, dont 60
milliards sur le marché

00:03:26.247 --> 00:03:28.041 align:center line:79% position:50% size:58%
de l'assurance privée,
celui que nous ciblons,

00:03:28.041 --> 00:03:30.043 align:center line:79% position:50% size:65%
en particulier les régimes
d'assurance maladie.

00:03:30.043 --> 00:03:32.837 align:center line:79% position:50% size:65%
Nous avons choisi le
Canada comme prochain pays

00:03:32.837 --> 00:03:34.464 align:center line:85% position:50% size:75%
où poursuivre notre expansion,

00:03:34.464 --> 00:03:38.301 align:center line:79% position:50% size:70%
car nous étions d'avis
que les besoins des citoyens

00:03:38.301 --> 00:03:40.261 align:center line:79% position:50% size:43%
y étaient très
semblables à ceux

00:03:40.261 --> 00:03:42.180 align:center line:79% position:50% size:50%
que nous constations
en Europe.

00:03:42.180 --> 00:03:44.223 align:center line:79% position:50% size:70%
<i>Dans l'élaboration de ses</i>
<i>plans d'expansion au Canada,</i>

00:03:44.223 --> 00:03:46.142 align:center line:79% position:50% size:50%
<i>Alan a fait appel</i>
<i>à l'expertise locale</i>

00:03:46.142 --> 00:03:48.394 align:center line:79% position:50% size:68%
<i>de l'équipe du portefeuille</i>
<i>Croissance audacieuse RREO.</i>

00:03:48.394 --> 00:03:50.021 align:center line:79% position:50% size:68%
La création de valeur
de l'équipe du portefeuille

00:03:50.021 --> 00:03:51.648 align:center line:79% position:50% size:65%
Croissance audacieuse RREO
consiste à assurer

00:03:51.648 --> 00:03:53.691 align:center line:79% position:50% size:73%
la progression et la réussite
de nos sociétés

00:03:53.691 --> 00:03:55.193 align:center line:85% position:50% size:63%
dans le cadre de la thèse

00:03:55.193 --> 00:03:56.903 align:center line:79% position:50% size:60%
dans laquelle nous avons
investi avec elles.

00:03:56.903 --> 00:03:59.030 align:center line:79% position:50% size:65%
Il s'agit de comprendre
le marché et sa dynamique,

00:03:59.030 --> 00:04:00.949 align:center line:79% position:50% size:53%
de saisir le contexte
réglementaire

00:04:00.949 --> 00:04:03.201 align:center line:85% position:50% size:65%
et le potentiel du marché.

00:04:03.201 --> 00:04:05.244 align:center line:79% position:50% size:70%
Nous avons aidé Alan à faire
son entrée au Canada

00:04:05.244 --> 00:04:07.205 align:center line:79% position:50% size:58%
de diverses façons,
notamment en effectuant

00:04:07.205 --> 00:04:10.375 align:center line:79% position:50% size:70%
des études de marché
et en embauchant une équipe,

00:04:10.375 --> 00:04:12.752 align:center line:79% position:50% size:70%
en établissant
un conseil d'administration,

00:04:12.752 --> 00:04:14.712 align:center line:85% position:50% size:65%
en présentant des clients,

00:04:14.712 --> 00:04:16.673 align:center line:79% position:50% size:73%
bref, nous avons soulevé tous
les aspects, de A à Z,

00:04:16.673 --> 00:04:19.050 align:center line:79% position:50% size:75%
pour l'aider dans sa réflexion
sur le marché canadien.

00:04:19.050 --> 00:04:20.969 align:center line:79% position:50% size:68%
Il ne s'agit pas
ici de reproduire au Canada

00:04:20.969 --> 00:04:22.262 align:center line:85% position:50% size:55%
la formule européenne.

00:04:22.262 --> 00:04:23.805 align:center line:85% position:50% size:73%
Nous redéfinissons un produit

00:04:23.805 --> 00:04:25.682 align:center line:79% position:50% size:58%
à partir de zéro qui
conviendra parfaitement

00:04:25.682 --> 00:04:27.141 align:center line:85% position:50% size:60%
au consommateur canadien

00:04:27.141 --> 00:04:28.768 align:center line:79% position:50% size:68%
et qui répondra
à nos besoins particuliers,

00:04:28.768 --> 00:04:32.230 align:center line:79% position:50% size:65%
tout en tirant parti des
leçons apprises en Europe.

00:04:32.230 --> 00:04:34.107 align:center line:79% position:50% size:63%
Je suis très enthousiaste
à l'idée d'augmenter

00:04:34.107 --> 00:04:36.025 align:center line:79% position:50% size:75%
la concurrence et d'offrir
une autre option aux Canadiens

00:04:36.025 --> 00:04:37.568 align:center line:79% position:50% size:48%
dans le secteur
des soins de santé.

00:04:37.568 --> 00:04:39.070 align:center line:79% position:50% size:53%
Je crois que c'est
extrêmement important

00:04:39.070 --> 00:04:41.030 align:center line:79% position:50% size:60%
non seulement pour nous,
en tant que personnes,

00:04:41.030 --> 00:04:42.782 align:center line:79% position:50% size:60%
participants,
membres de nos familles,

00:04:42.782 --> 00:04:44.617 align:center line:79% position:50% size:68%
mais aussi pour l'économie,
et pour nous pousser

00:04:44.617 --> 00:04:47.328 align:center line:79% position:50% size:68%
à faire preuve d'innovation
et à agir en leader.

00:04:47.328 --> 00:04:49.580 align:center line:79% position:50% size:50%
J'ai hâte d'observer
la progression

00:04:49.580 --> 00:04:52.250 align:center line:79% position:50% size:58%
et la prospérité d'Alan
se poursuivre, ici,

00:04:52.250 --> 00:04:53.710 align:center line:85% position:50% size:65%
sur notre marché national,

00:04:53.710 --> 00:04:55.294 align:center line:79% position:50% size:63%
ce qui, selon moi,
sera un gain considérable

00:04:55.294 --> 00:04:57.296 align:center line:85% position:50% size:65%
pour le RREO et pour Alan.

00:04:57.296 --> 00:04:58.965 align:center line:79% position:50% size:55%
Et aussi de continuer
de faire quelque chose

00:04:58.965 --> 00:05:00.633 align:center line:79% position:50% size:68%
qui est à la fois important
sur le plan commercial

00:05:00.633 --> 00:05:02.176 align:center line:79% position:50% size:53%
pour les enseignants,
mais aussi important

00:05:02.176 --> 00:05:04.262 align:center line:79% position:50% size:65%
du point de vue des
soins de santé en général.