membres : Jean Turmel, président; tous les membres du conseil siègent à ce comité

Dans le présent document, « RREO » désigne le Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario et « membres du conseil », les membres nommés au conseil d’administration du RREO.

Pouvoirs
En vertu de la Loi sur le régime de retraite des enseignants, le RREO est responsable de la gestion de la caisse de retraite. Le RREO délègue, à l’intérieur des limites prévues, le placement de l’actif du régime au chef de la direction, qui peut le déléguer à son tour.

Le Comité des placements est un comité permanent du RREO dont la mission consiste à aider ce dernier à s’acquitter de ses tâches de gestionnaire de la caisse de retraite, notamment la supervision du placement des éléments d’actif et des éléments de passif liés aux placements ainsi que la gestion de l’excédent (ou du déficit) du régime.

Le comité embauchera les experts nécessaires si la majorité de ses membres sont d’avis qu’il faut avoir recours aux conseils d’experts externes afin de s’acquitter de ses obligations à l’égard du RREO.

Fonctions

1. Examiner les points suivants et faire ses recommandations aux membres du conseil :
   1. les politiques et les procédures de placement de la caisse de retraite, comme l’exige la Loi sur les régimes de retraite et les règlements connexes;
   2. le risque de placement, notamment les systèmes de surveillance du risque, l’équilibre entre l’actif et le passif et la politique de répartition de l’actif;
   3. les lignes directrices et les objectifs de la caisse, notamment le budget de risques annuel;
   4. le plan de placement annuel et la comparaison du rendement de la caisse par rapport à ce plan, par rapport à un indice composé pour l’ensemble de la caisse et par rapport à un indice pertinent pour chaque catégorie d’actif, en fonction des rapports périodiques des délégués;
   5. la sélection et l’évaluation de gestionnaires externes faisant des placements pour le compte de la caisse, ou l’établissement d’une politique de sélection et d’évaluation des gestionnaires externes;
   6. les lignes de conduite comme les politiques relatives à la gouvernance, au vote par procuration et à la nomination des administrateurs et des gestionnaires de placement internes et externes;
   7. l’approbation de placements particuliers outrepassant les limites habituellement déléguées, puis la supervision de ces placements par des rapports des membres spécifiques concernant l’engagement jusqu’à terme à l’égard de ces placements;
   8. le rendement annuel de chacun des services de la division Placements.
      
2. Formuler des recommandations aux membres du conseil et s’acquitter de tâches diverses apparentées aux points ci-dessus, suivant les instructions des membres du conseil.

Responsabilités du président du comité
Le président du comité doit :

1. Faire preuve de leadership afin d’accroître l’efficacité du comité en:
   1. s’assurant que les sphères de responsabilité du comité et de la direction sont comprises et respectées par chacun;
   2. supervisant l’accomplissement des tâches qui incombent au comité, notamment la communication de l’information aux membres du conseil.
2. Assurer la liaison entre le comité et la direction en travaillant de concert avec le chef de la direction ou son délégué afin de:
   1. réaliser les divers éléments du calendrier annuel du comité;
   2. établir l’ordre du jour pour chaque réunion du comité;
   3. s’assurer que le comité reçoit toute l’information pertinente, y compris les rapports périodiques de la direction et la documentation à l’appui des recommandations de la direction.